
Créa’Valeurs, pourquoi ?
POUR UNE DIRECTION COMMERCIALE RENFORCÉE
Pour certains, la Création de Valeurs est la clé de voûte des outils de management par la performance.
Pour d’autres, nous créons des valeurs à chaque instant, à travers la façon dont nous interagissons avec notre environnement.
Créa’ valeurs est un véritable facilitateur pour votre business development. Soucieux de l’implication des hommes et des femmes, contributeurs actifs de la performance de votre entreprise, nous adaptons nos méthodologies à votre organisation. Notre engagement : définir ensemble les solutions les plus performantes au regard de votre activité.
Ils nous font confiance










À propos

Créa’valeurs fondé par Anne-Françoise Potier Guillamet
Anne-Françoise Potier Guillamet a acquis une forte expérience commerciale dans des grands groupes de PGC (Intersnack, Barilla, Dim, Saint-Raphaël Grant…) en occupant des fonctions clé en merchandising, category-management puis négociation commerciale avec les grands groupes de la distribution GMS.
Reconnue experte dans les process de COMMERCIALISATION, elle a toujours œuvré pour positionner la MARQUE au centre des échanges avec ses clients distributeurs : l’ADN de la marque, son histoire, ses VALEURS sont des leviers fondamentaux pour CREER la préférence et la différence. Fortement orientée Business, elle a toujours cherché à créer une relation commerciale franche et humaine.
En 2016, elle fonde Créa’ valeurs pour accompagner les directions commerciales du Retail. Son expertise la conduit à intervenir dans le secteur de la Santé, auprès des laboratoires pharmaceutiques sur des missions de formations et de développement de business.
Enfin, elle intervient en Ecole de Commerce sur des thématiques commerciales pour transmettre mais aussi pour bousculer les esprits de futurs managers.
Ses convictions : dans une société en pleine mutation, il est essentiel de s’interroger sur ses fondamentaux, d’être en cohérence avec ses valeurs, de décider d’agir pour contribuer à un monde meilleur, de remettre l’humain au cœur de la performance commerciale. Le partage d’idées facilite les prises de décisions, aide à sortir du cadre, à innover et motive l’ensemble des partenaires impliqués sur les leviers de la transformation de l’organisation.
« La mesure ultime d’un homme n’est pas où il se situe dans les moments de confort mais où il se situe dans les moments de challenge et de controverse. » Martin Luther King, Jr.